Начальник отделения (специализированного в прочих отраслях)

• Образование: высшее образование — специалитет, магистратура
• Опыт работы: от 6 лет
• Квалификация: Начальник отдела АСУТП

Стаж работы в области автоматизации и механизации обработки информации не менее 5 лет.

• График: полный рабочий день
• Место работы: Иркутская область, г. Ангарск, Второй промышленный массив территория, 41 квартал, строение 7

• Организация и контроль формирования перспективных и текущих планов и графиков работы
• Организация контроля качества ремонтных, наладочных и других регламентных работ
• Организация и контроль выполнения работ по внедрению, наладке, испытанию технических средств и подсистем СКУ заказчиков
• Организация и контроль оформления отчетных технических документов по окончании работ
• Формирование заявок на обучение персонала
• Организация и контроль за ведением документации по материально-техническому снабжению
• Организация и контроль за оснащением подразделения современным оборудованием
• Разработка предложений по маркетинговым и рекламным мероприятиям
• Участие в составлении планов и расчетов затрат на маркетинговые и рекламные мероприятия
• Анализ эффективности рекламы услуг подразделения
• Использование результатов маркетинговых исследований при принятии управленческих решений
• Организация сбора информации о потенциальных заказчиках
• Проведение переговоров с потенциальными заказчиками
• Контроль за дебиторской задолженностью
• Подписание договоров на оказание услуг с физическими лицами, согласно разработанного шаблона, с согласованием перечня услуг, срока исполнения услуг и с предоставлением физическому лицу банковских реквизитов ООО ИЦ Иркутскэнерго, являющихся приложением к договорам, для внесения 100% предоплаты в соответствии с условиями подписания договора
• При работе в составе закупочной (технической) комиссии работник руководствуется локальными нормативными актами работодателя, устанавливающими порядок работы этих комиссий и закрепленными в них правилами и принципами
• Планирование деятельности по развитию производственной системы (ПС) в подразделении: формирование планов организационно-технических мероприятий для достижения задач и показателей по непрерывному повышению эффективности деятельности подразделения
• Планирование деятельности по работе с персоналом: потребности в обучении персонала с целью формирования навыков практического применения инструментов ПС, анализ применения персоналом инструментов ПС и определение необходимых обучающих программ