Коротко о вакансии
- Зарплата
- 90 000 – 100 000 ₽ в месяц
- Работодатель
- ИП нгуен В.Все вакансии работодателя · 2
- Формат
- Полный день
- Оформление
- Полная
- Опыт
- 3–6 лет
- Как откликнуться
- по телефону работодателя — номер откроется после входа
Требования к кандидату
- Образование: среднее профессиональное образование
- Опыт работы: от 3 лет
- Опыт руководящей работы от 3 лет подтверждённый опыт управления подразделениями или предприятием необходим для принятия взвешенных решений
- Стратегическое мышление и опыт разработки стратегии способность формулировать и реализовывать долгосрочные планы развития
- Навыки управления персоналом и организационной структурой подбор, мотивация, развитие ключевых сотрудников и построение эффективной команды
- Умение управлять операционной деятельностью и процессами опыт оптимизации процессов, повышения эффективности и контроля исполнения задач
- Навыки управления рисками и антикризисного управления способность прогнозировать риски и оперативно реагировать в сложных ситуациях
- Знание договорной и корпоративной практики, базовые юридические компетенции понимание договорных рисков, соблюдение требований законодательства
- Коммуникационные и переговорные навыки высокого уровня умение вести переговоры с контрагентами, инвесторами, органами власти и собственниками
- Аналитические способности и навык принятия решений на основе данных умение анализировать показатели, делать выводы и принимать решения
- Этичность, деловая репутация и высокая степень ответственности соблюдение стандартов корпоративной этики и конфиденциальности
- Умение работать в многозадачном режиме и стрессоустойчивость способность сохранять эффективность при высокой нагрузке и в условиях неопределённости
Место работы и занятость
- График: полный рабочий день
- Занятость: полная занятость
- Место работы: г. Москва, Фестивальная улица, 2Б
Описание вакансии
- Стратегическое планирование и развитие: Разработка, утверждение и реализация долгосрочной стратегии развития предприятия, направленной на рост доли рынка и повышение конкурентоспособности
- Операционное управление: Обеспечение бесперебойной и эффективной работы всех структурных подразделений предприятия (производство, продажи, финансы, логистика)
- Финансовый менеджмент: Управление бюджетом, контроль финансовых потоков, обеспечение финансовой устойчивости, анализ и оптимизация ключевых финансовых показателей (прибыль, рентабельность, ликвидность)
- Управление персоналом: Формирование эффективной организационной структуры, подбор, мотивация, развитие ключевых сотрудников и обеспечение здорового рабочего климата
- Достижение ключевых показателей эффективности (KPI): Установление, мониторинг и ответственность за выполнение целевых показателей по объему продаж, выручке, прибыли и качеству
- Взаимодействие с внешними контрагентами: Ведение переговоров с ключевыми клиентами, поставщиками, партнерами и инвесторами
- Управление рисками: Идентификация, оценка и разработка мер по снижению операционных, финансовых и рыночных рисков предприятия
- Контроль качества продукции: Обеспечение соответствия выпускаемой продукции или предоставляемых услуг установленным стандартам качества и требованиям потребителей
- Отчетность перед собственниками: Регулярное предоставление полной и достоверной информации о финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- Управление активами: Эффективное использование и поддержание в рабочем состоянии основных фондов, оборудования и недвижимости предприятия
- Обеспечение безопасности: Контроль за соблюдением требований охраны труда, промышленной и экологической безопасности