Руководитель отдела оценки и управления карьерой персонала
Коротко о вакансии
- Зарплата
- 90 000 – 100 000 ₽ в месяц
- Работодатель
- АО «Нэфис косметикс»Все вакансии работодателя · 16
- Формат
- Полный день
- Оформление
- уточняйте у работодателя
- Опыт
- 1–3 года
- Как откликнуться
- по телефону работодателя — номер откроется после входа
Требования к кандидату
- Образование: высшее образование — специалитет, магистратура
- Опыт работы: от 1 года
- Квалификация: Желательно доп. образование в сфере hr
- Умение работать в режиме многозадачности
- Умение оперировать большим объемом информации
- Уверенный пользователь Excel, Word, PowerPoint Релевантный опыт в компании со штатом от 500 чел
- Навыки управления командой Навыки выстраивания коммуникаций с руководящим составом смежных отделов и кросс-функционального взаимодействия
- Опыт формирования индивидуального плана развития сотрудников Знание основ трудового законодательства
- Базовые знания комплексной оценки персонала (обязательны)
- Навыки проведения оценочных мероприятий (желательны)
Место работы и занятость
- График: полный рабочий день
- Место работы: Татарстан республика, г. Казань, Габдуллы Тукая улица, Д.152
- Подходит для: одинокий родитель, воспитывающий несовершеннолетних детей,граждане, уволенные с военной службы, и члены их семей
Описание вакансии
Создание и организация отдела по оценке персонала "с нуля" Подготовка проектов документов, определяющих порядок развития персонала и построения профессиональной карьеры с оценкой затрат Разработка планов профессиональной карьеры персонала Разработка карт компетенций, профилирование для ключевых должностей Разработка карьерных треков для ключевых позиций Компании Перманентная работа с кадровым резервом Компании Предтренинговое и посттренинговое сопровождение команд Карьерные и мотивационные консультации Организация и реализация оценочных мероприятий для диагностики текущего уровня развития компетенций линейных и ТОП сотрудников Оценка компетенции кандидатов на этапе подбора Администрирование, методологическое обеспечение оценочных мероприятий Формированию бюджета отдела Анализ эффективности мероприятий по развитию персонала, подготовка предложений по его развитию Запуск и сопровождение проектной деятельности (оценка персонала по различным методикам в т. ч. за счёт внешних провайдеров) Подбор и управление командой, развитие подчинённых. Участие в HR проектах.