Руководитель департамента логистики и складского хозяйства

Требования к кандидату

• Образование: среднее профессиональное образование
• Опыт работы: от 6 лет
• Квалификация: 1
• Навыки: Навыки руководящей работы, Взаимодействие со смежными/внутренними подразделениями, Логистические операции: планирование, организация, осуществление, анализ, контроль, отчетность, Знание 1С: WMS Логистика. Управление складом, Навыки руководящей работы, Взаимодействие со смежными/внутренними подразделениями, Логистические операции: планирование, организация, осуществление, анализ, контроль, отчетность, Знание 1С: WMS Логистика. Управление складом

• Опыт руководящей работы в логистике, на складе от 5 лет, в том числе опыт управления департаментом/направлением
• Подтверждённые кейсы по оптимизации логистических процессов и снижению издержек (в резюме или на собеседовании)
• Опыт сквозного управления бюджетом департамента, понимание структуры логистических затрат и методов их контроля
• Знание лучших практик в области складской и транспортной логистики, опыт внедрения WMS, ERP‑систем
• Сильные переговорные навыки, опыт работы с крупными подрядчиками и транспортными компаниями
• Продвинутое владение Excel (сводные таблицы, формулы, прогнозирование)
• Системное мышление, стратегический подход, умение принимать решения на основе данных

Место работы и занятость

• График: полный рабочий день
• Место работы: Новосибирская область, г. Новосибирск, Северный проезд, Д. 2/3;, Остановка общественного транспорта Палласа, Кировский район

Описание

• Оперативное управление и разработка стратегии департамента логистики и складского хозяйства, отдела по закупкам
• Формировать долгосрочную стратегию развития департамента, согласовывать её с бизнес-целями компании, определять целевые показатели эффективности
• Выстраивание эффективных коммуникаций со смежными подразделениями и с внешними партнёрами
• Настраивать кросс-функциональное взаимодействие (закупки, продажи, производство, финансы), регламентировать обмен данными
• Вести переговоры и управлять отношениями с ключевыми внешними партнёрами
• Оптимизация логистических бизнес-процессов
• Проводить регулярный аудит цепочки поставок, выявлять узкие места, внедрять улучшения, анализировать эффект от внедрённых решений
• Формирование плана инвестиций в логистическую инфраструктуру и контроль выполнения
• Обосновывать проекты, рассчитывать эффективность
• Управление издержками
• Контролировать затраты на доставку, складские операции, логистическую инфраструктуру, возвраты и списания продукции
• Проводить регулярный анализ структуры расходов, выявлять драйверы затрат, инициировать проекты по их снижению