Менеджер по развитию производственной системы (TPM)

Требования к кандидату

• Образование: высшее образование — бакалавриат
• Опыт работы: от 3 лет
• Квалификация: специалист

• Опыт работы с методологией TPM (Lean, 5S, автономное обслуживание) от 2 лет
• Навыки фасилитации, обучения и мотивации персонала
• Знание и понимание принципов управления изменениями
• Опыт внедрения цифровых решений на производстве (MES, визуализация KPI и тд.)
• Умение разрабатывать обучающие материалы (инфографика, видеоинструкции, тесты)
• Аналитический склад ума, ориентация на результат и аудиты

Место работы и занятость

• График: полный рабочий день
• Место работы: Новосибирская область, Новосибирский район, Красный Восток поселок, Советская улица, 1;корпус: 1

Описание

• Анализ корневых причин проблем (RCFA) и разработка мер по их устранению
• Лидирование проекта повышения операционной эффективности
• Внедрение программы TPM на производстве, планирование мероприятий и контроль выполнения, цель получение экономического эффекта от реализации
• Контроль применения инструментов TPM
• Регулярные аудиты, анализ соблюдения стандартов, корректирующие действия
• Развитие культуры TPM
• Вовлечение персонала всех уровней, формирование ответственного отношения к оборудованию и рабочему месту
• Обучение методологии TPM проведение тренингов, инструктажей, разбор кейсов для операторов, мастеров и ремонтных служб
• Продвижение цифровых инструментов внедрение и масштабирование решений для мониторинга, анализа потерь и учёта эффективности оборудования (OEE) и тд
• Разработка обучающих материалов создание инструкций, памяток, визуальных схем, чек-листов и презентаций
• Ключевыми задачами будут: Внедрение программы TPM на одном из участков производства с дальнейшим распространением на все производство
• Формирование плановых целей и их достижение по TPM-аудитам
• Развитие системы взаимодействия служб по программе TPM: регулярное и своевременное информирование сотрудников по ключевым вопросам, разработка и актуализация повесток для совещаний / информационных стендов / дашбордов, сбор обратной связи от коллектива и корректировка коммуникаций на её основе: Успешная реализация проектов по изменению производственной культуры