Менеджер по развитию производственной системы (TPM)
Зарплата
от 160 000 ₽
Коротко о вакансии
- Зарплата
- от 160 000 ₽ в месяц
- Работодатель
- ООО «Сибирский гурман - Новосибирск»Все вакансии работодателя · 31
- Формат
- Полный день
- Оформление
- уточняйте у работодателя
- Опыт
- 3–6 лет
- Как откликнуться
- по телефону работодателя — номер откроется после входа
Требования к кандидату
- Образование: высшее образование — бакалавриат
- Опыт работы: от 3 лет
- Квалификация: специалист
- Опыт работы с методологией TPM (Lean, 5S, автономное обслуживание) от 2 лет
- Навыки фасилитации, обучения и мотивации персонала
- Знание и понимание принципов управления изменениями
- Опыт внедрения цифровых решений на производстве (MES, визуализация KPI и тд.)
- Умение разрабатывать обучающие материалы (инфографика, видеоинструкции, тесты)
- Аналитический склад ума, ориентация на результат и аудиты
Место работы и занятость
- График: полный рабочий день
- Место работы: Новосибирская область, Новосибирский район, Красный Восток поселок, Советская улица, 1;корпус: 1
Описание вакансии
- Анализ корневых причин проблем (RCFA) и разработка мер по их устранению
- Лидирование проекта повышения операционной эффективности
- Внедрение программы TPM на производстве, планирование мероприятий и контроль выполнения, цель получение экономического эффекта от реализации
- Контроль применения инструментов TPM
- Регулярные аудиты, анализ соблюдения стандартов, корректирующие действия
- Развитие культуры TPM
- Вовлечение персонала всех уровней, формирование ответственного отношения к оборудованию и рабочему месту
- Обучение методологии TPM проведение тренингов, инструктажей, разбор кейсов для операторов, мастеров и ремонтных служб
- Продвижение цифровых инструментов внедрение и масштабирование решений для мониторинга, анализа потерь и учёта эффективности оборудования (OEE) и тд
- Разработка обучающих материалов создание инструкций, памяток, визуальных схем, чек-листов и презентаций
- Ключевыми задачами будут: Внедрение программы TPM на одном из участков производства с дальнейшим распространением на все производство
- Формирование плановых целей и их достижение по TPM-аудитам
- Развитие системы взаимодействия служб по программе TPM: регулярное и своевременное информирование сотрудников по ключевым вопросам, разработка и актуализация повесток для совещаний / информационных стендов / дашбордов, сбор обратной связи от коллектива и корректировка коммуникаций на её основе: Успешная реализация проектов по изменению производственной культуры
