Менеджер (в финансово-экономических и административных подразделениях (службах))
Зарплата
170 000 – 200 000 ₽
Коротко о вакансии
- Зарплата
- 170 000 – 200 000 ₽ в месяц
- Работодатель
- ООО «Техкомпания онор»Все вакансии работодателя · 18
- Формат
- Полный день
- Оформление
- уточняйте у работодателя
- Опыт
- 3–6 лет
- Как откликнуться
- по телефону работодателя — номер откроется после входа
Требования к кандидату
- Образование: высшее образование — специалитет, магистратура
- Опыт работы: от 5 лет
- Квалификация: Высшее образрование: бакалавр, магистр
- Знание иностранных языков: английский C1 свободное владение, китайский C2 экспертный уровень
- Работа в экономической сфере от 5 лет, в том числе от 3 лет на руководящей должности
- Знание основ бухгалтерского, налогового и управленческого учета, понимание принципов финансовой отчетности, в том числе в китайских системах
- Умение работать с данными и строить финансовые модели, проводить сценарный анализ и оценивать риски
- Понимание принципов российского и китайского законодательства, умение сопоставлять законы
- Навыки бюджетирования и планирования, работа с платежным календарем, мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности
- Знание основ кредитования и привлечения инвестиций, понимание структуры капитала
Место работы и занятость
- График: полный рабочий день
- Место работы: г. Москва, Крылатская улица, Д. 17;корпус: К. 3
Описание вакансии
- Бюджетное планирование: разработка долгосрочных и текущих планов, прогнозных балансов и бюджетов движения денежных средств
- Анализ финансово-экономического положения: оценка показателей ликвидности, рентабельности, оборачиваемости, выявление резервов повышения эффективности
- Управление денежными потоками: контроль притоков и оттоков, предотвращение кассовых разрывов
- Инвестиционная деятельность: оценка эффективности инвестиций (NPV, IRR, срок окупаемости), поиск источников финансирования (кредиты, выпуск ценных бумаг, лизинг)
- Работа с оборотным капиталом: разработка нормативов, меры по ускорению оборачиваемости
- Управление структурой капитала: определение цены капитала, разработка схем финансирования
- Отчетность: регулярные управленческие отчеты (о прибылях и убытках, движении денежных средств, EBITDA), панели ключевых показателей эффективности для руководства
- Взаимодействие с внешними контрагентами: банками, лизинговыми компаниями и регулирующими органами
- Оптимизация затрат: анализ структуры затрат подразделений и предложение мер по их сокращению